近兩年來，互聯(lián)網(wǎng)裝修營銷在不斷變革、發(fā)展現(xiàn)如今，注重線上銷售的互聯(lián)網(wǎng)裝修進入了一個全新的發(fā)展階段，這個階段被稱為“后電商時代”。在這個時代，裝修企業(yè)線上、線下融合，實現(xiàn)了一體化。美佳云裝ERP管理軟件為裝修公司提供智能化的管理，也將線上與線下管理進行結(jié)合，使之在管理方面得到解脫，從而為發(fā)展業(yè)務(wù)騰出更多的精力。

具體來看，這個時代有三大基本特征:

第一，裝修企業(yè)的線上營銷平臺已擺脫單一的銷售盈利功能，開始為線下經(jīng)銷商提供互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)，在這種情況下，裝修企業(yè)就不必再為線上、線下的“雙軌制”而糾結(jié)。

第二，線上、線下的對立被打破，線下經(jīng)商開始參與裝修企業(yè)的聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展。

第三，電商平臺不再采用傳統(tǒng)的打造O2O閉環(huán)的策略，開始與裝修企業(yè)合作，以流量換取銷量，推動企業(yè)開展線上線下一體化運營。

從這方面來看，互聯(lián)網(wǎng)裝修線上、線下相互對立的難題有了化解渠道。但與此同時，互聯(lián)網(wǎng)裝修主材包的運營模式又成了一個新難題，這個難題出現(xiàn)的原因在于：互聯(lián)網(wǎng)裝修主材包的運營模式是一個“雙軌制”的運營模式，且在這個“雙軌制”模式中，雙軌之間的距離非常遠，遠遠超過了電商“雙軌制”的距離。再加上，互聯(lián)網(wǎng)裝修主材包對價格的要求比較高，其價格要遠遠低于電商的價格。價格差距越大，“雙軌制”問題就越難得到解決。

但是相較于電商，互聯(lián)網(wǎng)裝修主材包這種運營模式對裝修企業(yè)的影響更加深遠。因為在裝修消費領(lǐng)域，整體裝修是未來的發(fā)展趨勢。在這種趨勢下，裝修企業(yè)能否率先擁抱互聯(lián)網(wǎng)整體裝修主材包這一運營模式是一個關(guān)乎生死存亡的重大抉擇。

一直以來，用戶的體驗需求尤其是品牌選擇體驗需求都無法在線下金碧輝煌的商場中得到滿足，這個關(guān)鍵機制不只是裝修商場缺失，整個裝修行業(yè)也嚴重缺失。互聯(lián)網(wǎng)整體裝修主材包的出現(xiàn)為這一問題提供了有效的解決思路，幫裝修消費者解決了品牌與產(chǎn)品的選擇難題。實際上，互聯(lián)網(wǎng)

整體裝修主材包的核心就是幫消費者選擇性價比最高的品牌與產(chǎn)品組合。

從以上方面來說，對家居建材市場而言，互聯(lián)網(wǎng)裝修主材包的出現(xiàn)開啟了一場洗牌運動，促使各大品牌以極快的速度聚集在一起。因此，裝修企業(yè)能否率先推出互聯(lián)網(wǎng)整體裝修主材包是一件生死攸關(guān)的大事，為了能在這方面占盡先機，裝修企業(yè)應(yīng)把建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)裝修主材包視為一項戰(zhàn)略任務(wù)。公裝大品牌進入家裝市場，進一步壓縮了中小型裝修公司的市場，隨著定制精裝房的來臨，中小裝修公司如果不迅速轉(zhuǎn)型升級，將面臨行業(yè)的洗牌，中小公司有兩條路可以走：第一，重新調(diào)整戰(zhàn)略做細分領(lǐng)域市場：第二，迅速布局裝修后市場，如二手房的裝修翻新服務(wù)，以一個點作為突破口，搶占一個市場。

總而言之，自互聯(lián)網(wǎng)整體裝修模式出現(xiàn)以來，裝修企業(yè)的運營模式與運營戰(zhàn)略深受影響，裝修企業(yè)必須予以重視，提前做好布局。

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