裝修行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，他的準(zhǔn)客戶及潛在客戶是我們中的任何一人，那么龐大的客戶群需要去開發(fā)和維護(hù)就需要裝修公司來運(yùn)籌帷幄，積極拓展市場的同時(shí)離不開領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力和公司運(yùn)營管理的統(tǒng)籌。那這時(shí)需要我們領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)刻保持清醒的頭腦，要清楚企業(yè)的管理需求是什么，既不能超前太多，也不能落伍太嚴(yán)重;既要做到企業(yè)的管理需求及時(shí) 滿足，同時(shí)還要引導(dǎo)管理者對一些新的管理思想有認(rèn)識(shí)，為信息化工作做好鋪墊準(zhǔn)備。信息化是一項(xiàng)持續(xù)的工作，伴隨著企業(yè)的全生命周期。所以要做好打持久仗的 準(zhǔn)備，也要規(guī)劃好信息化工作整體部署，確保企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。

裝修公司經(jīng)常會(huì)遇到的問題：

業(yè)務(wù)部門常見問題：員工入職后沒有時(shí)間經(jīng)理做培訓(xùn)，導(dǎo)致整個(gè)業(yè)務(wù)能力低下，業(yè)務(wù)員沒有業(yè)績導(dǎo)致人心渙散，導(dǎo)致人員流動(dòng)性強(qiáng)，公司沒法培養(yǎng)人才。

設(shè)計(jì)部門常見問題：撞單糾紛，當(dāng)業(yè)務(wù)員設(shè)計(jì)師通過不同渠道聯(lián)系上同一客戶，但最終客戶成交后業(yè)績該歸屬誰呢？如何判斷，達(dá)到公平公正是領(lǐng)導(dǎo)者也要考慮的問題。

工程部門常見問題：施工項(xiàng)目無計(jì)劃開工，同一時(shí)間多個(gè)工程同時(shí)開工，項(xiàng)目經(jīng)理分身無術(shù)。如何做到每個(gè)工地有條不紊進(jìn)行，如期按質(zhì)按量交工。

材料部門常見問題:材料采購與供貨商之間的關(guān)聯(lián)，資金往來，材料價(jià)格透明，如何管控材料采購進(jìn)度問題，還原每個(gè)步驟操作詳情。這些都需要解決。

財(cái)務(wù)部門常見問題：在統(tǒng)計(jì)收入支出時(shí)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，時(shí)間久一點(diǎn)的記憶出差錯(cuò)，導(dǎo)致金額對不上。月底對賬讓人抓狂。同時(shí)各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)用人工計(jì)算又要花好長時(shí)間。

美佳云裝ERP軟件有哪些解決方案？

美佳云裝裝飾管理軟件的優(yōu)勢-業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在OA管理模塊可將培訓(xùn)資料上傳，員工登錄賬號便可在線學(xué)習(xí)及下載資料查看。大大的節(jié)約了培訓(xùn)時(shí)間。新員工按提示就可快速了解公司情況及自己職責(zé)任務(wù)?？焖龠m應(yīng)環(huán)境展開業(yè)務(wù)。

美佳云裝裝飾管理軟件的優(yōu)勢-設(shè)計(jì)部：設(shè)計(jì)部根據(jù)營銷部前期的業(yè)務(wù)跟單及數(shù)據(jù)分析，快速掌握客戶的詳情，針對性的解決客戶問題，快速完成簽單，大大提高簽單率。

美佳云裝裝飾管理軟件的優(yōu)勢-工程部：采用系統(tǒng)及APP移動(dòng)辦公，一人抵幾人的工作效率，不僅減輕管理壓力還能提供微信業(yè)主端，讓業(yè)主也可時(shí)時(shí)了解自己工程進(jìn)度詳情，拉進(jìn)業(yè)主與裝修公司的關(guān)系，建議超強(qiáng)鏈接。

美佳云裝裝飾管理軟件的優(yōu)勢-材料部：材料部門的材料管控，可以提前把材料商的列表整合起來，按照提供材料品類和類別，進(jìn)行保存，通過線上下單，供貨商線上完成訂單接收及發(fā)貨，采購流程的每一步系統(tǒng)都有效記錄起來，讓我們查詢有理有據(jù)。

美佳云裝裝飾管理軟件的優(yōu)勢-財(cái)務(wù)部：每一筆支出和收入都可關(guān)聯(lián)客戶，最終生成財(cái)務(wù)報(bào)表，從而可清晰明了知道每個(gè)客戶的交款情況及成本分析及公司財(cái)務(wù)狀況。

更多內(nèi)容推薦：裝修公司內(nèi)部面臨的五大問題，您占了幾個(gè)？