一家裝修公司的利潤(rùn)情況和裝修材料的管理是密切相關(guān)的，材料種類繁多，每天都有出入庫(kù)的發(fā)生，完全靠人想管理好材料是一件不容易的事。企業(yè)設(shè)立管理制度就是為了提升工作效率來達(dá)到提高利潤(rùn)。一款合適的ERP系統(tǒng)就能夠做好材料的供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化整合供應(yīng)鏈當(dāng)中的信息、物流。資金等，ERP管理系統(tǒng)近年來在裝修行業(yè)中運(yùn)用廣泛，受到一致高度的好評(píng)，下面跟著美佳來看看ERP系統(tǒng)在管理材料流程當(dāng)中的運(yùn)用吧！

信息實(shí)時(shí)透明，杜絕時(shí)間、材料浪費(fèi)

美佳云裝ERP系統(tǒng)對(duì)材料管控實(shí)時(shí)透明，傳遞信息簡(jiǎn)潔高效，杜絕材料和時(shí)間的浪費(fèi)，對(duì)接下來的施工提供了進(jìn)度的連續(xù)性。ERP管理系統(tǒng)對(duì)材料的精確管控，既協(xié)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部的工作配合，又推動(dòng)了項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量的順利完工，并且鞏固了和上游材料供貨商的戰(zhàn)略合作關(guān)系。由此可見ERP系統(tǒng)保證施工項(xiàng)目的及時(shí)交付、提高客戶的滿意度，供貨商、裝企、客戶，三方皆大歡喜。

ERP系統(tǒng)全局精準(zhǔn)管控

ERP管理系統(tǒng)從全局視野著手，隨時(shí)隨地可對(duì)庫(kù)存盤點(diǎn)、查詢，實(shí)時(shí)的把材料數(shù)量、品類了如指掌，對(duì)需要進(jìn)行補(bǔ)充的材料能及時(shí)供給。美佳ERP管理系統(tǒng)設(shè)有庫(kù)存預(yù)警功能，在ERP系統(tǒng)中設(shè)置好材料品類的上限、下限后，ERP系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析材料信息后會(huì)作出預(yù)警顯示，提示裝企人員該采購(gòu)某樣材料了已經(jīng)哪樣材料充足不能繼續(xù)采購(gòu)了。并且裝修ERP系統(tǒng)根據(jù)相應(yīng)的施工階段對(duì)材料嚴(yán)格把控，價(jià)格設(shè)定之后，沒有權(quán)限是不能變更的。 

達(dá)到預(yù)算量、開單量、結(jié)算量“三量合一”

設(shè)計(jì)師完成材料預(yù)算工作之后，工程項(xiàng)目所需的材料品類、用量將實(shí)時(shí)同步到工程部、工長(zhǎng)、材料部。工長(zhǎng)在手機(jī)上就可直接申請(qǐng)材料，數(shù)據(jù)比傳統(tǒng)的交接方式更準(zhǔn)確不易出錯(cuò)，少了中間環(huán)節(jié)更加快捷方便。接下來在材料的領(lǐng)取環(huán)節(jié)也是通過美佳云裝ERP系統(tǒng)全程管控，材料申請(qǐng)到領(lǐng)取的全流程在云計(jì)算下這之間不會(huì)出任何的失誤。工長(zhǎng)申請(qǐng)材料后，材料部門直接在ERP系統(tǒng)內(nèi)配貨開單。材料送到施工工地后，也是需要在ERP系統(tǒng)上點(diǎn)確認(rèn)收貨，這樣嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的流程來工作，不出錯(cuò)，預(yù)算量、結(jié)算量和開單量的三“量”合一，效率自然而然就得到提高。

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