在經濟快速發展市場越來越飽和、競爭越來越激烈的沖擊下，越來越多傳統的裝修公司因為跟不上時代發展的步伐扛不住壓力紛紛倒閉，要想在變幻莫測的市場中生存下來并穩步前進，就必須拋棄不嚴謹的管理模式，朝著標準、規范、高效、信息化的模式發展，不順應時代發展必將被淘汰，傳統裝修企業面臨轉型，轉型困難嗎？

統管理模式下，財務管理僅停留在收入、支出的出納層面，財務人員也只會進行會計計算而不是會計核算，財務分析、財務核算都是比較欠缺的，財務數據并不能對管理層的決策起到關鍵性的作用。加上缺少計劃和安排對現金流的管理不科學，常常造成資金閑置或者現金流斷裂。

裝修ERP系統能夠把所有數據整合起來，而且具備強大的數據分析能力，能夠準確高效的生成多種財務分析報表。讓財務管理前進一大步，不再像傳統財務那樣只停留在表面。多種數據分析，包括利潤分析、資金分析、成本核算等等。脫離原始手工記賬。

大部分傳統裝修公司的材料管理數據都是通過電子表格實現，缺乏及時性和數據準確性。采購部門和銷售部門由于不能掌握實時準確的庫存，導致庫存積壓/不足，對資金流有著直接的影響，同時不利于管理層實時監控企業的運營狀況。美佳云裝ERP管理系統改變手工管理，提供了現有庫存的實時數據，對降低庫存、緩解資金流的效果顯著。

美佳云裝修ERP系統，包含預算報價，進度管控，工地監控，套餐報價，軟裝管理，客戶管理，財務管理，CRM,OA移動辦公，為企業降低成本、各部門工作配合更加密切、工作效率更高。 在傳統模式中高昂的管理成本、信息延遲、人力資源浪費、工作量信息量增加，并最終導致成本的增加，通過美佳云裝ERP管理系統來為企業轉型并不困難，實施成功的企業上千家，總之，通過ERP系統規范后的企業變得更具有核心競爭力。

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