裝企常常會(huì)出現(xiàn)一種情景，走到倉(cāng)庫(kù)去，放眼望去，只看到密密麻麻堆積如山的各類(lèi)材料，詢(xún)問(wèn)庫(kù)管：現(xiàn)在這里都還有哪些品類(lèi)的物料，都還剩多少？庫(kù)管人員一時(shí)之間竟然不知如何作答，因?yàn)槠奉?lèi)繁多，隨時(shí)有出入庫(kù)，現(xiàn)實(shí)操作也無(wú)法將庫(kù)存及時(shí)扣除。導(dǎo)致采購(gòu)人員也無(wú)法及時(shí)了解到倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確信息，采購(gòu)這一塊也相應(yīng)混亂。
美佳云裝ERP就能很好的避免這樣的問(wèn)題，在我們的系統(tǒng)里面可以生成月結(jié)的分析，月結(jié)的結(jié)果相關(guān)的庫(kù)管、采購(gòu)人員會(huì)清楚的看到，上個(gè)月某個(gè)品類(lèi)的材料庫(kù)存是多少，本月出、入庫(kù)了多少，現(xiàn)在還余多少，各種數(shù)據(jù)詳盡的展現(xiàn)在大家面前，對(duì)相關(guān)人員接下來(lái)的工作內(nèi)容和計(jì)劃啟到一個(gè)關(guān)鍵性的作用。
據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存控制學(xué)會(huì)APICS的統(tǒng)計(jì)，企業(yè)運(yùn)用ERP系統(tǒng)來(lái)協(xié)助管理，能讓庫(kù)存量下降30%以上；采購(gòu)的提前預(yù)備期縮短50%；延期交貨銳減80%！停工待料減少60%；管理精簡(jiǎn)，管理人員減少20%，生產(chǎn)能力提高15%。給企業(yè)節(jié)約了大大的成本，這一項(xiàng)項(xiàng)漂亮的數(shù)據(jù)證明，
用ERP來(lái)管理是能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的。
那我們的管理者還有疑問(wèn)，這么多材料的數(shù)據(jù)錄入
ERP系統(tǒng)，萬(wàn)一數(shù)據(jù)丟失了不就麻煩了嗎？ERP還解決了數(shù)據(jù)丟失的問(wèn)題，Excel會(huì)被不確定的各種因素影響導(dǎo)致丟失，而ERP的數(shù)據(jù)是保存在服務(wù)器中的，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行自動(dòng)備份，就不用擔(dān)心數(shù)據(jù)會(huì)丟失的問(wèn)題。
美佳云裝ERP管理系統(tǒng)，助企業(yè)輕松管理。