據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)近年來整裝的風(fēng)潮就開始風(fēng)靡整個(gè)行業(yè)，大部分的裝企都推出了整裝產(chǎn)品。大眾對(duì)整裝產(chǎn)品拎包入住的需求增長(zhǎng)，早在全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾夜商會(huì)家裝專委會(huì)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)家裝行業(yè)優(yōu)秀品牌企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報(bào)告》就有觀點(diǎn)表明，整裝模式是裝修行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所在，充滿著巨大的空間。裝修公司近年還對(duì)整裝模式升級(jí)，家電家具都囊括再內(nèi)，有的還囊括了新風(fēng)系統(tǒng)和凈水系統(tǒng)。未來的裝修行業(yè)，除了注重基礎(chǔ)工程、營(yíng)銷服務(wù)之外，還應(yīng)注重什么？
我國(guó)引進(jìn)ERP已有三十余年，ERP打開了國(guó)內(nèi)企業(yè)追求信息化管理的大門，裝企紛紛上線ERP系統(tǒng)，ERP風(fēng)潮就這么熱火了幾十年。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，有人發(fā)問，如今ERP已經(jīng)過時(shí)了嗎？答案是否定的，沒有。因?yàn)镋RP也在隨著市場(chǎng)的需求變化和技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步一直在不斷的更新迭代，緊跟發(fā)展的腳步，那么和美佳一起看看現(xiàn)今的ERP裝修管理軟件是怎樣的？
臨近嚴(yán)冬，許多業(yè)主也都紛紛返鄉(xiāng)，裝修公司的旺季也快到了，那么在這個(gè)特殊時(shí)期，我們要怎樣把握好客戶，為他們呈現(xiàn)符合他們心理預(yù)期的裝修效果，是咱們裝修公司首要關(guān)注的問題。美佳云裝ERP為咱們?cè)O(shè)計(jì)師搜集了一些設(shè)計(jì)小技巧，希望可以給設(shè)計(jì)師帶來設(shè)計(jì)靈感。同時(shí)用美佳云裝ERP還可快速完成預(yù)算報(bào)價(jià)，祝您更加快速簽單。
中小企業(yè)管理中存在“人治”的鮮明特點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)在企業(yè)成立之初時(shí)，表現(xiàn)為高度的靈活性和機(jī)動(dòng)性，成為出奇制勝的法寶。隨著企業(yè)發(fā)展起來，業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模逐漸增大的時(shí)候，“人治”就直接導(dǎo)致企業(yè)管理中出現(xiàn)管理漏洞，造成：成本增高、效率降低、競(jìng)爭(zhēng)力下降，錯(cuò)失商機(jī)。 中小企業(yè)管理中存在“人治”的鮮明特點(diǎn)，這個(gè)特點(diǎn)在企業(yè)成立之初時(shí)，表現(xiàn)為高度的靈活性和機(jī)動(dòng)性，成為出奇制勝的法寶。隨著企業(yè)發(fā)展起來，業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模逐漸增大的時(shí)候，“人治”就直接導(dǎo)致企業(yè)管理中出現(xiàn)管理漏洞，造成：成本增高、效率降低、競(jìng)爭(zhēng)力下降，錯(cuò)失商機(jī)。
身體是革命的本錢，健康是首位，在當(dāng)今市場(chǎng)，房子對(duì)大家來說不僅僅是安身立命的住所，也是一輩子都必須要奮斗的。當(dāng)您拿到新房開開心心入住的時(shí)候，必須要面對(duì)的一個(gè)問題甲醛是否超標(biāo)，這個(gè)我們都要心中有數(shù)，畢竟身體健康才是最重要的。針對(duì)大家關(guān)注的話題，美佳云裝管理軟件搜集了一些如何高效去除甲醛的方法，大家可參考一下。
公司要準(zhǔn)備上線ERP管理系統(tǒng)之前，真的了解ERP嗎？真的做好了充分的準(zhǔn)備工作嗎？如果不夠了解，準(zhǔn)備不充分，在投入使用的過程中會(huì)出現(xiàn)很多問題，甚至還會(huì)阻礙企業(yè)的正常的運(yùn)作。ERP實(shí)施失敗，普遍認(rèn)為就兩個(gè)原因，一是系統(tǒng)本身的原因，不適用；二是領(lǐng)導(dǎo)不重視執(zhí)行力度不夠、員工不配合導(dǎo)致的失敗。其實(shí)不然。
完成一個(gè)裝修項(xiàng)目的推進(jìn)，往往需要材料、設(shè)計(jì)、預(yù)算、財(cái)務(wù)、施工、監(jiān)理的多方配合，在多方的共同協(xié)作之下才能完成，如果企業(yè)欠缺標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的工作流程，項(xiàng)目的推進(jìn)會(huì)受到嚴(yán)重阻力和困難，漏洞百出，一片混亂，最終的結(jié)果就是影響到工程項(xiàng)目的驗(yàn)收質(zhì)量，影響客戶滿意度。
大部分裝修公司都有在用裝修ERP管理系統(tǒng)，是一款專門針對(duì)裝修裝飾行業(yè)的管理軟件。有時(shí)候看見師傅們?cè)谕饷婺弥鴤€(gè)手機(jī)就知道公司委派的新任務(wù)了，挺方便的，就了解了一下ERP系統(tǒng)的大概功能和價(jià)格方面，問了幾家之后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)有高有低，有一次性買斷的，也有按年收費(fèi)的，眼花繚亂。價(jià)格太高的不劃算，價(jià)格太低的不放心功能，多用心去找價(jià)位適中、功能齊全、又在業(yè)內(nèi)有知名度、性價(jià)比又高的ERP產(chǎn)品。選擇是重要的第一步，建議大家在選擇ERP時(shí)從以下幾點(diǎn)來考慮：
預(yù)算報(bào)價(jià)滿足這幾點(diǎn)就是一款合格的報(bào)價(jià)系統(tǒng)“簡(jiǎn)、快、準(zhǔn)”，放眼整個(gè)裝修行業(yè)，大家以前都是采用傳統(tǒng)的表格作為報(bào)價(jià)，這種報(bào)價(jià)方式不僅速度慢，還容易出現(xiàn)人工錯(cuò)誤，導(dǎo)致簽單不能順利完成。現(xiàn)在是信息化時(shí)代，各行各業(yè)趕上數(shù)據(jù)化時(shí)代紛紛采用線上管理軟件來代替繁雜的手工操作。
大家都知道，裝修公司的財(cái)務(wù)結(jié)算是很復(fù)雜、繁瑣的、讓人頭痛的一項(xiàng)工作。為什么裝企的財(cái)務(wù)會(huì)出現(xiàn)這種狀況呢？這也和裝修公司的運(yùn)營(yíng)模式有著直接的關(guān)系。裝企的結(jié)算方式千差萬別，分為內(nèi)部結(jié)算和外部結(jié)算，對(duì)內(nèi)呢是指企業(yè)自己的員工結(jié)算，比如業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師等，對(duì)外就包括材料供應(yīng)商、施工隊(duì)，以及面向客戶的結(jié)算，有些裝企施工隊(duì)是自己的就歸納與內(nèi)部結(jié)算。下面和美佳ERP一起來仔細(xì)看看。
當(dāng)今時(shí)代，科技的不斷進(jìn)步，各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化。使用ERP管理系統(tǒng)的裝修公司，至少節(jié)省了68%的管理資源。美佳云裝是一款集CRM、OA、財(cái)務(wù)軟件、報(bào)價(jià)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)為一體的ERP裝修管理系統(tǒng)，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)特色化定制，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。越來越多的裝企上線使用，究竟它為什么受歡迎，一起來看看。
市場(chǎng)的變化基于消費(fèi)者調(diào)研和分析以及大數(shù)據(jù)，2019即將接近尾聲，最后的三個(gè)月裝修行業(yè)這么抓住新的機(jī)遇？也許下面這些數(shù)據(jù)能讓您有一些新的啟發(fā)。騰訊營(yíng)銷洞察前段時(shí)間發(fā)布了《2019騰訊家居行業(yè)洞察白皮書》，對(duì)裝修行業(yè)具有很重要的參考價(jià)值。
信息化管理的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的工作效率低下、減少資源浪費(fèi)、使工作流程更規(guī)范。在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代下，做得好的企業(yè)都少不了數(shù)據(jù)的分析和傳達(dá)，原始數(shù)據(jù)是企業(yè)寶貴的資源，是信息化進(jìn)程的基礎(chǔ)，如何形成科學(xué)的信息化管理呢？
現(xiàn)在已進(jìn)入到信息化、數(shù)據(jù)化時(shí)代，許多企業(yè)紛紛采用最新的管理方法--線上管理來實(shí)現(xiàn)工作的交接。美佳云裝一直致力于裝修管理ERP開發(fā)十余年，通過與全國(guó)百千企業(yè)合作中掌握裝修公司最新的管理模式并結(jié)合云端功能開發(fā)出一款專為裝修公司可用的ERP管理軟件。
不管是從業(yè)務(wù)、規(guī)模還是企業(yè)管理的方面來說，中小型企業(yè)確實(shí)和大企業(yè)有比較大的差異，中小型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式總是會(huì)簡(jiǎn)單的多。所以啊，中小型企業(yè)的管理層認(rèn)為使用ERP管理系統(tǒng)應(yīng)該是大企業(yè)的事，與自身無關(guān)。事實(shí)真的是這樣的嗎？其實(shí)啊，身邊不乏中小型企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的例子，這些企業(yè)中有的覺得適用，有的覺得畫蛇添足了，那咱們?cè)鯓优袛嘀行⌒推髽I(yè)是不是有必要使用ERP系統(tǒng)呢？下面跟著美佳來看看衡量的依據(jù)在哪里吧！
據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)報(bào)告顯示，我國(guó)的二手房裝修市場(chǎng)從2011年到2016年，從2200億人民幣增長(zhǎng)到3666億人民幣，五年間市場(chǎng)需求增長(zhǎng)速度驚人。另馬云的淘寶《2019家裝指南》統(tǒng)計(jì)，過去的2018年用于家裝消費(fèi)的占比中，53%新房裝修，31%租房裝修，還有18%的二手房翻新裝修，可見租房+二手房達(dá)到49%占比，裝修公司不能只盯著新樓盤，舊房翻新有著龐大的市場(chǎng)，但巨大的舊房裝修市場(chǎng)背后隱藏著諸多難點(diǎn)，如此大的市場(chǎng)就此放棄嗎？
這幾個(gè)數(shù)字是什么？是統(tǒng)計(jì)局公布的2019上半年家居行業(yè)零售額896億，同比增長(zhǎng)5.7%；907億是建筑裝修材料的零售額，同比增增長(zhǎng)3.6%；那么4647億是什么？這是商務(wù)部流通行業(yè)發(fā)展司與中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的：2019上半年家居建材市場(chǎng)的累計(jì)銷售額，與2018年同期相比增長(zhǎng)了4.7%！
企業(yè)管理信奉以數(shù)字說話，但有目標(biāo)，落實(shí)不到位、監(jiān)督不到位，不能逐時(shí)、逐項(xiàng)、逐人分解落實(shí)，目標(biāo)成了空洞的數(shù)字，一紙空文。部分原因在于領(lǐng)導(dǎo)缺乏詳盡并具備實(shí)時(shí)性的目標(biāo)路線圖、缺乏大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的支持，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況疑惑著、茫然著，執(zhí)行力也就缺乏力度，不能層層傳遞下去。美佳云裝已正式上線的統(tǒng)計(jì)“明星”，企業(yè)目標(biāo)完成、施工情況、客戶跟進(jìn)情況一鍵呈現(xiàn)。
裝修行業(yè)有句老話說的好：成于營(yíng)銷，敗于工地。啥意思呢？大家重心都放在營(yíng)銷上，疏忽了本質(zhì)工作，裝修質(zhì)量、裝修效果得不到保證，丟了口碑。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們的消費(fèi)選擇眾多，消費(fèi)也理性，野蠻裝修的行業(yè)歷史已成為過去，除了注重營(yíng)銷，施工質(zhì)量也尤為重要。美佳云裝ERP趨于理性，重視施工、重視營(yíng)銷，雙管齊下，著眼未來。
眾所周知，傳統(tǒng)的裝修行業(yè)存在著多個(gè)無法監(jiān)管的灰色地帶，再加上裝修復(fù)雜的性質(zhì)，監(jiān)管起來比較困難、比較松散，權(quán)責(zé)也不清晰，例如施工過程中某一項(xiàng)出了問題，那么到底是該追究材料部的問題還是施工工人的問題，相互推諉的事情經(jīng)常都在出現(xiàn)，并且得不到很好的處理，部門之間業(yè)務(wù)流程的交叉導(dǎo)致權(quán)責(zé)模糊，無形中增加了管理難度，造成問題頻出。
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