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裝企管理

項目經理崗位職責_裝飾erp

    下文將為大家介紹:裝飾裝修項目經理崗位職責是那些?

    一、項目經理應服從裝飾裝修的工程部安排,接受工程部的監督管理,遵守公司規章,維護公司形象和利益,這是項目經理崗位職責的前提條件。
    
    二、項目經理要施工人員在接到項目任務后,能看懂圖紙與預算,并且及時核實現場尺寸及工程量的測算等工作,了解該合同的有關重要條款,編制施工進度表和工班申請表向各總監申請相對應的工班明確工期和人數。TDM團隊裝飾管理軟件可以快速編制,分配工作。
    
    三、項目經理要與各工班簽定工班責任書明確工期和質量要求建立一對一責任確保工程質量和進度。
    
    四、項目經理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任,
    
    五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌,施工牌,掛好電箱,滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;
    
    六、按施工進度按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領退制度,對不符合質量規格的材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現的問題由項目經理負責。
    
    七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;
    
    八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;
    
    九、做好施工現場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;
    
    十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內順利完成。
    
    十一、各項驗收前,首先項目自檢,質量確認無缺陷,場地清理干凈,上報質檢部復查。竣工驗收的條件是:產品質量到達合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關內部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續,達到客戶滿意。
    
    十二、做好售后服務工作,交工驗收后與客戶繼續保持聯系,并定期進行追蹤回訪。

    以上就是裝飾裝修公司項目經理崗位責。項目經理還可以通過TDM團隊裝飾管理軟件工程項目管理模塊,對項目進行管理和控制,提高工作效率。


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